Etudes
Mines d'Argent des Rois Francs (79)
Dans le cadre du projet de développement touristiques des Mines d'Argent, il s'agit d'analyser et de prioriser les objectifs fonctionnels, structurels, économiques et didactiques. Trois pistes ont été ciblés, dont une piste interne à la mine carolingienne.
Etape 1 : Elaboration de 3 scenarii
Etape 2 : Estimation des investissements et élaboration d'un compte prévisionnel d'exploitation.
Mission en cours dans le cadre du Dispositif Local
d'Accompagnement.
Planétarium de Montigny (52)
Etude de positionnement et de faisabilité relative à la création d'un planétarium dans la commune où est né Camille Flammarion, astronome.
Etude du marché ; analyse des clientèles
Benchmark de sites similaires et des sites dans une zone de chalandise de 50 minutes.
Analyse de la pertinence de la localisation.
Réalisation d'un compte d'exploitation prévisionnel.
Mission en cours pour le PETR du Pays de Langres.
Maison-Dieu (86)
Etude d'opportunités portant sur les 3 programmes envisagés (projet hôtelier, projet hybride dédié à la culture, projet commercial) sur le site même de la Maison-Dieu, classé monument historique en 1840.
- analyse du marché et de l'offre
- analyse de la faisabilité économique.
Mission réalisée pour l'EPFNA (Établissement Public Foncier de Nouvelle-Aquitaine) en 2023
Haras de la Vendée (85)
Dans l'objectif de la rédaction d'un projet d'établissement structuré, réalisation d'une étude de marché, d'un benchmark, conduite de nombreux entretiens avec institutionnels du tourisme, élus, monde du cheval, professionnels de la culturel et de la formation professionnelle.
Remise d'un projet autour de 3 axes fédéré par le cheval : tourisme/culture, formation, tourisme d'affaires.
Mission réalisée pour le Conseil Départemental de la Vendée (2023)
Musée des Tumulus de Bougon (79)
Réalisation d'un état des lieux, d'une étude de marché et d'un benchmark de sites similaires dans l'objectif de définir une stratégie de développement touristique et de positionnement marketing du site des tumulus de Bougon. Mise en place de fiches actions opérationnelles et d'un prévisionnel d'exploitation.
Mission pour le département des Deux - Sèvres (2022-2023)
Abbaye - école de Sorèze (81)
Revalorisation du produit touristique et culturel de l'abbaye école de Sorèze qui débute par une analyse critique du positionnement et des contenus de la Cité de Sorèze dans son ensemble : offre, positionnement marketing, état de la concurrence. Elaboration de recommandations marketing et d'un plan d'action afin de repositionner l'offre hôtelière et de rechercher un nouvel exploitant.
Mission en 2023 pour Atout France dans le cadre de la mission "Réinventer le patrimoine"
Domaine de Vizille (38)
Participation à l'élaboration du plan de gestion du Domaine de Vizille dans l'objectif de renforcer la notoriété du parc, favoriser sa mise en tourisme et favoriser la médiation autour de son patrimoine naturel et culturel. Audit du site (usage actuels, clientèles présentes et à capter, parcours de visite, infrastructures, stratégie de communication, benchmark de sites similaires). Participation à la définition des orientations du plan de gestion et préconisations sur les axes d'amélioration à porter sur le parc à court et long terme (10 ans et 50 ans), notamment au sujet de l'amélioration de l'accueil des publics.
Mission 2021-2023 pour le département de l'Isère
Prieuré de Beaupré (25)
Étude d’opportunité d’un projet de reconversion touristique du Domaine de Beaupré qui comprend une analyse du projet et de son environnement, une étude approfondie des offres culturelles du territoire avec le recensement de tous les châteaux et belles demeures à proximité proposant une offre touristique, de séminaire et d’hébergement, une étude des clientèles, un benchmark de sites similaires et des propositions de produits touristiques à développer.
Mission pour les propriétaires du site.
Le Fort Saint Nicolas (13)
Phase 1: Etude des publics et du positionnement du projet "La Citadelle" porté par l'Association ACTA VISTA. Analyse du projet dans son lieu d'implantation (valeurs, concept, thématiques, cohérence du parcours de visite et de l'expérience client). Analyse de l'environnement du projet (territoire, accessibilité, stratégie touristique et culturelle du territoire, image et e-réputation).
Phase 2 : Repositionnement du projet en posant les bases d'une programmation avec une offre culturelle et touristique et proposition de principe d'organisation spatiale et de phasage.
Phase 3 : Mission d'accompagnement dans la réalisation d'un Business plan et d'AMO opérationnel. Elaboration d'une stratégie de communication et aide à la rédaction du site internet.
Mission réalisée en 2021 (Phase 1 et 2) et en cours pour la Phase 3 pour Atout France "Réinventer le Patrimoine"
Audit du projet de la Cité du Music-Hall (recherche, formation, diffusion, production, espace d'interprétation), étude de marché et benchmark afin de confirmer la viabilité du projet.
Recommandations et accompagnement dans la réalisation d'un prévisionnel d'exploitation.
Mission réalisée en 2022 pour la Caisse des Dépôts et Consignations (accord cadre)
Maison du Flacon et du Parfum, à Baccarat (54)
Analyse du projet de Musée à Baccarat : étude de marché, benchmark, analyse des plans niveau APS.
Analyse du compte prévisionnel d'exploitation.
Remise d'un rapport assorti de recommandations.
Mission réalisée en 2019 pour la Caisse des Dépôts et Consignations, actualisée en 2022 à la demande de la Ville de Baccarat.
Audit du projet Curiocité (33)
Audit du projet (un site culture, touristique et de loisirs pour les enfants), étude de marché et benchmark afin de confirmer la pertinence des investissements et la viabilité du projet après analyse de sa pertinence culturelle et touristique. Recommandations et préconisations sur le positionnement du projet, son mode d'exploitation et son prévisionnel d'exploitation.
Mission réalisée en 2021 pour la Caisse des Dépôts et Consignations (accord cadre)
Audit du projet Bordeaux Belvédère (33)
Audit du projet (un lieu de vie, culturel et de rencontres), étude de marché et benchmark afin de confirmer la pertinence des investissements et la viabilité du projet après analyse de sa pertinence culturelle et touristique. Recommandations et préconisations sur le positionnement du projet, son mode d'exploitation et son prévisionnel d'exploitation.
Mission réalisée en 2021 pour la Caisse des Dépôts et Consignation (accord cadre)
Château Royal de Collioure, du Palais des Rois de Majorque à Perpignan et du Prieuré de Serrabona (66)
Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage et repositionnement thématique. Pour chaque site, proposition de programmation thématique tenant compte des publics cibles et de leurs attentes et intégrant les contraintes architecturales et de sécurité du monument.
Préconisations générales au sujet de la communication, du parcours de visite, des animations.
Mission réalisée avec la SCET et KAPAA en 2021 pour le Conseil Départemental des Pyrénées Orientales
Projet des Nefs Immersives de la Seyne-sur-Mer (83)
Réalisation d'une étude de marché afin de s'assurer du potentiel de clientèles au regard de la localisation ; préconisations générales.
Mission réalisée en 2021 pour Art of Senses.
Projet des Halles Immersives à la Rochelle (17)
Réalisation d'une étude de marché afin de s'assurer du potentiel de clientèles au regard de la localisation ; préconisations générales.
Mission réalisée en 2021 pour Art of Senses.
Projet des Docks Immersifs de Nantes (44)
Analyse de la pertinence culturelle, touristique et économique du projet d'exposition numérique immersive des Docks Immersifs de Nantes.
Mission réalisée en 2021 pour la Caisse des Dépôts et Consignations.
Châteaux et demeures privées du département de l'Ain (01)
Recensement et cartographie de tous les châteaux et demeures du département de l'Ain ainsi que le diagnostic de 3 châteaux privés et de leurs projets.
Mission réalisée en 2020 pour l'Agence du Développement Touristique du département de l'Ain, AinTourisme.
Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage et programmation du château de Castelnou. Élaboration de 3 scenarii thématiques, de leur schéma d'aménagement et de leur projection économique. Étude et préconisation des modes de gestion.
Mission réalisée en 2021 pour le Conseil Départemental des Pyrénées Orientales
Diagnostic et préconisation de positionnement de 7 sites du département des Pyrénées Orientales (66)
Étude de marché, étude de l'offre culturelle et touristique départementale, diagnostic architectural patrimonial et culturel des sites patrimoniaux, benchmark.
Sites concernés: La Maison de la Catalanité, Le Chapelle Notre-Dame-des-Anges, Le Prieuré de Serrabona, Le Palais des Rois de Majorque, Le site Sant Vicent, Le château Royal de Collioure, le château de Castelnou.
Mission réalisée en 2020 pour le Conseil Départemental des Pyrénées Orientales
Diagnostic, analyse et préconisation d'évolution de fonctionnement de 7 sites culturels, propriétés du Département de la Vendée (85)
Analyse patrimoniale, culturelle et touristique ainsi que de la gestion de ces 7 sites, benchmark, élaboration de scenarii d'évolution
Sites concernés : Musée d'histoire de la Vendée, Logis de la Chabotterie, Abbaye de Nieul-sur-l'Autise, Abbaye de Maillezais, Prieuré de Grammont, Château de Tiffauges, Haras de la Vendée.
Mission réalisée en 2020 pour le Conseil Départemental de la Vendée
Centre culturel et touristique au sein de la Tour Lumina, à Fort-de-France en Martinique (972)
Analyse du projet de création de centre culturel et touristique.
Mission réalisée en 2020 pour la Caisse des Dépôts et Consignations
Maison de Site du Panoramique des Dômes (64)
Etude de réaménagement des espaces afin d'améliorer la gestion des flux, le taux de captation des espaces muséographiques et de la boutique.
Mission réalisée en 2019 pour TC Dôme SAS
Château de Saint-Dizier (52)
Etude de positionnement pour un projet de lieu d'animation culturelle et patrimoniale au Château de Saint-Dizier
Mission réalisée en 2019 pour la Caisse des Dépôts et Consignations
Maison Monet à Argenteuil (95)
Etude de faisabilité sur le réaménagement de la Maison Monet à Argenteuil en point d'accueil touristique et lieu culturel.
Réalisée en co-traitance avec Marc Chabanne Architecte et Anne Levacher, scénographe indépendante.
Mission réalisée en 2018/2019 pour la ville d'Argenteuil.
Château de Sully-sur-Loire (45)
Etude de l'attractivité touristique du site, définition d'un positionnement stratégique et des modalités financières et juridiques.
Mission réalisée en 2018 pour le Conseil Départemental du Loiret
Centre d'Interprétation de la vannerie à Fayl-Billot (52)
Etude de positionnement et de faisabilité du futur Centre d'Interprétation de la vannerie, étude des modes juridiques.
Réalisée en co-traitance avec MCPF Conseil
Mission en 2018/2019 pour le PETR du Pays de Langres
Château d'Availles, à François (79)
Etude relative à la valorisation économique du Château d'Availles
Mission réalisée en 2018 pour la famille propriétaire
Assistance à la définition des flux et des surfaces, analyse de la fréquentation prévisionnelle, assistance dans l'élaboration du compte prévisionnel d'exploitation.
Mission réalisée en 2018 avec le cabinet Octave Cyprien
Audit du projet de développement culturel et touristique du Domaine de Parnay, autour du thème de la vigne et du vin.
Mission réalisée en 2018 pour la Caisse des Dépôts et Consignations en co-traitance avec Stéphanie Rychembusch SRHC Hospitality Consulting
VALORISATION TOURISTIQUE DES MONUMENTS HISTORIQUES
Etude de faisabilité relative au développement d'équipements touristiques marchands au sein de sites patrimoniaux en France
Un rapport complété de "fiches-outils" est désormais disponible pour les porteurs de projets de développements touristiques marchands, dans des monuments historiques, qu'ils soient des personnes privées ou publiques.
Etude réalisée avec le concours de Hôtel Box Consulting et du cabinet Le Tourisme dans le Bon Sens pour la DGE, la Caisse des Dépôts et Consignations et le Ministère de la Culture en 2017-2018
Train de la Mure (38)
Préparation du dossier de réponse à l'appel d'offre, dans le cadre d'une délégation de service publique, pour la reprise de l'exploitation de la ligne touristique ferroviaire de la Mure.
Mission en 2016-2017 pour la société KLEBER ROSSILLON.
Étude du projet de développement culturel et touristique de la SEM exploitante : analyse du projet culturel, du projet de communication et de commercialisation, des comptes d'exploitation, ...
Mission 2016-2017 pour la Caisse des Dépôts et Consignations.
Château d'Haroué (54)
Audit des potentialités du château et du parc d'Haroué.Mission 2016 pour le compte de la famille propriétaire
Cité internationale de la Gastronomie de Lyon (69)
Depuis 2015: participation à la rédaction du cahier des charges d'appel d'offre en prévision d'une DSP.
Participation à la programmation spatiale et fonctionnelle des espaces (3 500m2).
Organisation et animation, en co-traitance avec la SERL, des groupes de travail réunis pour la définition du programme culturel et scientifique.
En 2014-2015 : AMO en co-traitance avec la SERL (Société Mixte du Rhône et de Lyon)
En 2013 : Contre expertise du projet et modèle économique de la future CIG, en co-traitance avec le cabinet Second Axe
Château de Maulnes (89)
Etude du potentiel touristique du monument au regard de son état de conservation et du potentiel touristique de la région.
Mission réalisée en 2016 pour le Conseil Départemental de l'Yonne
Château de Luneville (54)
Etude du potentiel de développement touristique et culturel du monument, avec ses communs et son parc.
Mission réalisée en 2016 pour la Caisse des Dépôts et Consignations Grand Est.
Lascaux 4 (24)
Audit opérationnel du projet culturel et touristique de Lascaux avant ouverture fin 2016
Mission réalisée fin 2015 pour la Caisse des Dépôts et consignations Aquitaine
Tour de Crest (26)
Projet de développement touristique avec étude de marché et préconisations opérationnelles
Mission en 2015 pour la ville de Crest
Abbaye de Fontfroide (11)
Projet de développement touristique et culturel du monument à cinq ans : audit, étude de marché, définition d'un nouveau projet de visite avec des outils de médiation numérique, ...
Mission en 2014 pour la SCI Fontfroide
Château d'Auvers sur Oise (95)
Audit opérationnel du site, élaboration d'un projet de développement touristique à 15 ans, avec trois options possibles. Elaboration de comptes prévisionnels d'exploitation et d'investissement.
Mission en 2013-2014 pour le Département du Val d'Oise.
Goodplanet - Fondation Yann Arthus Bertrand (75)
Contre expertise du modèle économique du projet d'exploitation en co-traitance avec AXEQUO.
Mission en 2014 pour la Fondation Goodplanet
Centre d'interprétation de la Poire Tapée à Rivarennes (37)
Etude de faisabilité du projet de création d'un centre d'interprétation sur le territoire de la communauté de communes.
Mission en 2013-2014 pour la CC du pays d'Azay-le-Rideau en co-traitance avec MCPF Conseil
Château de Meslay (41)
Etude de marché et étude d'un projet de développement touristique en prévision d'une première ouverture au public.
Mission en 2014 pour le compte de la famille propriétaire
Accompagnement de la famille propriétaire à l'ouverture au public, 2019
Musée du Sable (85)
Rédaction d'un dossier de mécénat
Mission en 2014 pour l'Association du Musée du Sable.
Logis d'Equilly (50)
Etude de repositionnement et de développement touristique et évènementiel du logis.
Mission en 2014 pour le compte de la famille propriétaire.
Maison de la Pêche (42)
Validation de l’opportunité de développer un nouveau produit touristique sur le thème de la pêche.
Mission en 2013 pour la Fédération Départementale de la Pêche.
Contact :
contact@cbc12.fr
cbonamy@cbc12.fr
06 74 05 95 10
Partenaires
Agence de développement touristique de la France
